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解決方案和經典案例

解決方案
經典案例
  • 27 2018-11
    正航工程項目行業解決方案

    正航工程項目行業解決方案是專業為提供工程設計與施工安裝服務項目的公司量身打造,包括弱電項目工程(安防監控、防盜報警、建筑…

  • 17 2017-7
    連鎖幼兒園管理解決方案

    連鎖幼兒園管理更輕松正航專為連鎖幼兒園量身打造的管理系統,建立“總部+分園”管理為一體的管理模式,讓連鎖幼兒園管理更輕松…

  • 8 2017-3
    連鎖門店會員解決方案

    傳統連鎖店會員營銷模式的尷尬積分獲取、積分消費形式單一,會員積分沒有動力!傳統儲值卡/會員卡易丟失、消磁,影響消費者使用…

  • 9 2017-2
    智能制造解決方案

    中國制造要實現“智能制造”,信息化是必經之路!《中國制造2025》中,“智能制造”是一個重要的關鍵詞。根據《中國制造20…

  • 5 2016-6
    連鎖零售行業信息化管理解決方案

    零售與后端供應鏈無縫整合從營銷、倉儲、采購到物流,實現門店和供應鏈管理無縫結合營運狀況一眼查詢可視化數據報表,營運數據實…

  • 17 2012-10
    印刷行業管理難點及正航軟件解決方案

    印刷行業管理難點 1.成品基本無共用性:由于印刷內容及規格都是依客戶要求所設計,所以存在同一成品在客戶間不可共用,只能專…

為什么選擇我們

優秀的產品體系

30年30萬戶客戶的經驗傳承,使軟件產品經過了千錘百煉,不僅滿足客戶全方面的信息化需求,同時滿足客戶發展不同階段的信息化需求,實現客戶價值終身論。

專業的實施團隊

完善的顧問團隊成長路徑和培訓方法,嚴格的顧問認證體系,長期的顧問經驗和知識體系積累,嚴密的顧問工作監控,確保項目為客戶帶來管理價值。

科學的實施方法

經過長期積累形成的科學的實施方法論,規范的文檔記錄,嚴密的實施方法和步驟,科學的項目管控和溝通機制,嚴格的項目監控和考核。確保每個項目都能成功上線應用。實現100%上線成功率

安心的服務體系

總部CALL-CENTER呼叫服務中心、大區、服務網點集成式的三重服務保障體系;責任、理解、快速的服務理念,規范化的服務標準,確保30年30萬戶成功經驗傳承到每一個項目的實施過程,使每一個項目都成為標桿

豐富的行業經驗

已經積累了機械、電子、五金、塑膠、裝備、食品、醫藥、化工、家具等數十個行業的實施服務經驗;并具有集團、追溯、智能制造等領域的全方位解決方案。達到自航用心、客戶放心的應用效果

良好的客戶口碑

自航科技視客戶口碑如生命,30萬家客戶100多萬終端用戶在安全、穩定的運行正航管理系統,向客戶交付管理價值,向用戶交付最佳體驗的理念已經獲得客戶的廣泛贊譽

新聞動態

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  • 6 2017-7
    連鎖門店業績提升的四大要素

    門店是商貿零售企業面對消費者的終端。作為商貿零售企業運營的基礎環節和為客戶提供服務的主要渠道,其經營狀況的優劣直接決定了…

  • 29 2017-4
    守護人民的GDP!正航ERP能為制造企業...

    一心執著GDP,風里雨里我們守護你!隨著信息化工具的廣泛運用,越來越多的企業植入ERP進行企業管理,然而,制造企業由于管…

  • 26 2017-4
    大數據正在改變制造業的7種方式

    雖然制造業是一個有點過時的行業,但是人們可能會驚訝于其能夠從使用大數據中受益。由于獲得了新的分析工具和更好的收集信息的方…

  • 25 2017-4
    商業4.0時代連鎖企業如何異軍突起?

    三國時期,諸葛孔明羽扇綸巾,談笑間赤壁狼煙,三分天下,漢室崛起。一位好的軍師,幫助你在群雄爭霸中異軍突起。大數據時代,這…

  • 19 2017-4
    全國農業品牌推進大會 河南養羊第一股——...

    2017年4月17日-18日,由農業部主辦、河南省政府承辦的「全國農業品牌推進大會」在鄭州國際會展中心隆重舉辦。作為河南…

  • 18 2017-4
    縮短供應鏈周期 抓住最大商業潛在機會

    早在1982年,管理大師彼得德魯克就曾指出:“商業中獲益于獨立性的最大潛在機會,就存在于生產企業與其供應商之間?!逼笠滌?#8230;

  • 27 2019-3
    為什么德國人工作這么慢,效率卻這么高?

    德國人的做事風格與中國有著很大的差別,德國人工作的一個口頭禪:not that hurry 凡事都不會催。對比德國人而言…

  • 22 2019-3
    日本制造業轉型的這些地方值得借鑒!

    都在說“日本失去的二十年”、“日本制造業衰落”,但我想說的是其實日本早已完成制造業的布局,牢牢占據產業鏈高端,在看似以退…

  • 6 2017-5
    深入解析ERP計劃的各個層次

    ERP生產計劃管理按照ERP計劃的層次主要分為:經營規劃、銷售和運作規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、執行能…

  • 27 2017-4
    中小企業如何提高ERP實施成功率

    目前,我國經濟構成中,中小企業占有十分重要的地位,中小企業不但是經濟結構中的熱點,同時也是值得關注的ERP應用的潛在空間…

  • 21 2017-4
    庫存臺賬管理與存貨質量如何實現雙向把控

    三軍未動,糧草先行。一個企業要是對自己的倉庫不了解,就等于你上戰場不知道自己有多少糧草和彈藥。后方的保障往往決定誰才能笑…

  • 20 2017-4
    淺談績效管理的重心—績效考評

    企業績效管理企業績效管理,是人力資源管理系統中的重要???,它對于提高員工個人的績效以及提升企業經營業績有著舉足輕重的作用…

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